ການປະຕິບັດງານທີ່ດີເລີດກ່ຽວກັບ IPO SNAPCHAT

ໃນວັນສຸກທີ 3 2017, Snap ຍື່ນ ສຳ ລັບ IPO ຂອງພວກເຂົາ. S1 ຂອງພວກເຂົາ - ເອກະສານທີ່ເປີດເຜີຍທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາ - ເຮັດໃຫ້ມີການອ່ານທີ່ ໜ້າ ສົນໃຈຫຼາຍ.

ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ລົງທືນໃສ່ເອກະສານແລະມັນເປັນການປະສົມຂອງສະຖິຕິທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ - ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຜູ້ໃຊ້ທີ່ ໜ້າ ປະທັບໃຈແລະບໍ່ແມ່ນສະຖິຕິທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ - ການເຕີບໂຕຂອງຜູ້ໃຊ້ຊ້າ.

ຂ້າງລຸ່ມນີ້ແມ່ນເວລາທີ່ເລິກເຊິ່ງຂອງຂ້ອຍຈາກເອກະສານ:

Snapchat ບໍ່ແມ່ນເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ

Snap Inc ແມ່ນບໍລິສັດກ້ອງຖ່າຍຮູບ.

"ໃນທາງທີ່ຕົວກະພິບກາຍເປັນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນຂອງຜະລິດຕະພັນສ່ວນໃຫຍ່ໃນຄອມພີວເຕີ້ຄອມພິວເຕີ້, ພວກເຮົາເຊື່ອວ່າ ໜ້າ ຈໍກ້ອງຖ່າຍຮູບຈະເປັນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນຂອງສິນຄ້າສ່ວນໃຫຍ່ໃນໂທລະສັບສະຫຼາດ."

ນີ້ໄດ້ຢືນຢັນຄວາມຮູ້ສຶກໃນເບື້ອງຕົ້ນຂອງຂ້ອຍກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ຂ້ອຍໄດ້ເວົ້າມາເປັນເວລາດົນນານ: Snapchat ບໍ່ເຄີຍຕັ້ງເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ. ດັ່ງນັ້ນ, ມັນບໍ່ຍຸດຕິ ທຳ ທີ່ສຸດທີ່ຈະປຽບທຽບ Snapchat ກັບ Facebook ຫຼື Instagram ໃນແງ່ຂອງຜູ້ໃຊ້ຫລືອັດຕາການເຕີບໂຕ, ບົນພື້ນຖານນີ້. S-1 ຂອງພວກເຂົາສະແດງສະຖິຕິກ່ຽວກັບການຊື້ຫຼ້າສຸດຂອງພວກເຂົາ, ລວມທັງການເລີ່ມຕົ້ນຄົ້ນຫາມືຖື, 'Vurb', ເຊິ່ງຈະຊ່ວຍໃຫ້ປະຊາຊົນເຮັດໄດ້ຫຼາຍກວ່າການສົ່ງຮູບພາບ. ແນວຄິດທັງ ໝົດ ຂອງພວກເຂົາແມ່ນການໃຊ້ກ້ອງຖ່າຍຮູບເພື່ອກາຍເປັນປະຕູສູ່ໂລກ.

ນີ້ກໍ່ສ້າງບັນຫາໃຫ້ນັກລົງທືນຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໃນປະຈຸບັນນີ້ບໍ່ມີຫລາຍຈຸດອ້າງອິງໃນຕະຫລາດ. ບໍລິສັດກ້ອງຖ່າຍຮູບຮ້ອນທີ່ໃກ້ທີ່ສຸດແມ່ນ 'Go Pro' ແລະເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຂົາຍັງເຮັດບໍ່ໄດ້ດີໃນເວລານີ້, ສະນັ້ນສິ່ງນີ້ອາດຈະເປັນຂ່າວຮ້າຍ ສຳ ລັບ Snapchat. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມັນອາດຈະຖືກໂຕ້ຖຽງວ່ານີ້ເຮັດໃຫ້ເກີດໂອກາດການລົງທືນທີ່ ໜ້າ ຕື່ນເຕັ້ນ, ໃນການເຂົ້າໄປໃນເຂດແດນທີ່ບໍ່ມີການປ່ຽນແປງ ໝາຍ ຄວາມວ່າພວກເຂົາອາດຈະລະເບີດອອກມາ.

Metrics ດີກວ່າ

ໃນເວລາທີ່ພວກເຮົາສົນທະນາກັບຍີ່ຫໍ້, ໜຶ່ງ ໃນຄວາມກັງວົນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງພວກເຂົາແມ່ນຂໍ້ມູນແລະການວິເຄາະທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງການໂຄສະນາ. ປະຈຸບັນ Snapchat ຮ່ວມມືກັບຜູ້ໃຫ້ບໍລິການວິເຄາະພາກສ່ວນທີສາມເພື່ອຄິດໄລ່ການວັດແທກ, ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມທີ່ພວກເຂົາກ່າວເຖິງໃນ S1 ຂອງພວກເຂົາ, "ມື້ນີ້ພວກເຮົາອີງໃສ່ພື້ນຖານການວິເຄາະຂອງພວກເຮົາທີ່ພວກເຮົາພັດທະນາແລະ ດຳ ເນີນງານ."

ນີ້ແມ່ນຂ່າວດີ ສຳ ລັບຍີ່ຫໍ້ແລະອົງການຕ່າງໆຍ້ອນວ່າມັນໃຫ້ຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະມາດຕະການຫຼາຍຂື້ນໃນການໂຄສະນາ, ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາສາມາດເຂົ້າເຖິງຜູ້ຊົມຂອງພວກເຂົາໃນທາງທີ່ຖືກເປົ້າ ໝາຍ ແລະຄິດໄລ່ຫຼາຍກວ່າເກົ່າ. ສຳ ລັບນັກລົງທືນ, ນີ້ແມ່ນຂ່າວດີເທົ່າທຽມກັນຍ້ອນວ່າມັນຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງການສະ ເໜີ ການບໍລິການດ້ວຍຕົນເອງເຊິ່ງ Snapchat ຈະສາມາດສະ ໜອງ ໄດ້ແລະດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງເຮັດໃຫ້ມັນສາມາດບັນລຸຍີ່ຫໍ້ໄດ້ຫຼາຍກວ່າເກົ່າ.

SnapChat ຈະບໍ່ໃຫຍ່ຄືກັບເຟສບຸກ

ມີການດຶງດູດທີ່ຫນ້າສົນໃຈໃນ S1, ເຊິ່ງຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງທ່າແຮງໃນອະນາຄົດຂອງ Snapchat.

"ຖ້າລັດຖະບານຕ່າງປະເທດຄິດວ່າພວກເຮົາລະເມີດກົດ ໝາຍ ຂອງພວກເຂົາ, ຫຼືດ້ວຍເຫດຜົນອື່ນໆ, ພວກເຂົາອາດຈະຊອກຫາວິທີທີ່ຈະ ຈຳ ກັດການເຂົ້າເຖິງ Snapchat, ເຊິ່ງຈະເຮັດໃຫ້ຄູ່ແຂ່ງຂອງພວກເຮົາມີໂອກາດເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດພູມສາດທີ່ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ ... ຕົວຢ່າງ, ພວກເຮົາມີການເຂົ້າເຖິງ ຈຳ ກັດຫຼາຍ ຕະຫຼາດຈີນ, ດັ່ງທີ່ພວກເຮົາຍັງບໍ່ໄດ້ຕັ້ງການປະຕິບັດງານຢູ່ໃນປະເທດຈີນເພື່ອສະ ໜັບ ສະ ໜູນ Snapchat. ການເຂົ້າເຖິງ Google, ເຊິ່ງປະຈຸບັນ ອຳ ນາດພື້ນຖານໂຄງລ່າງຂອງພວກເຮົາ, ແມ່ນຖືກ ຈຳ ກັດຢູ່ໃນປະເທດຈີນ.”

ສິ່ງທີ່ກ່າວມາຂ້າງເທິງນີ້ຈະເປັນສາເຫດທີ່ ໜ້າ ເປັນຫ່ວງ ສຳ ລັບນັກລົງທືນ. ຫຼັງຈາກສະຫະລັດອາເມລິກາ, ຈີນເກີດຂື້ນເປັນຕະຫຼາດໃຫຍ່ທີສອງຂອງການໂຄສະນາ, ແລະການທີ່ບໍ່ສາມາດເຂົ້າເຖິງຜູ້ຊົມນັ້ນຈະເປັນບັນຫາ ສຳ ລັບ Snapchat. ມັນຫນ້າສົນໃຈທີ່ຈະໃຫ້ຂໍ້ສັງເກດອີກວ່າພວກເຂົາໄດ້ໃຫ້ເງິນ 2 ຕື້ໂດລາຕໍ່ Google, ແທນທີ່ຈະກ້າວຕໍ່ໄປແລະກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງຂອງຕົນເອງ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ນີ້ແມ່ນບ່ອນທີ່ສິ່ງຕ່າງໆບໍ່ຄ່ອຍຈະແຈ້ງດັ່ງທີ່ Snapchat ກ່າວວ່າ“ ພວກເຮົາ ກຳ ລັງເຈລະຈາຂໍ້ຕົກລົງກັບຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຟັງອື່ນ ສຳ ລັບການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ໂຄງລ່າງພື້ນຖານທີ່ຊ້ ຳ ຊ້ອນໃນການ ດຳ ເນີນທຸລະກິດຂອງພວກເຮົາ. ໃນອະນາຄົດ, ພວກເຮົາອາດຈະລົງທຶນກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງຂອງພວກເຮົາເອງເພື່ອຮັບໃຊ້ລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາໃຫ້ດີກວ່າເກົ່າ”. ດັ່ງນັ້ນ, ໃນດ້ານ ໜຶ່ງ, ພວກເຂົາໄດ້ສັນຍາມູນຄ່າ 2 ພັນລ້ານໂດລາ ສຳ ລັບໂອກາດທາງດ້ານໂຄງລ່າງດ້ານເມຄແລະຍັງ ກຳ ລັງຊອກຫາຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ມີທ່າແຮງອື່ນໆ - hmmm.

ສິ່ງທີ່ ໜ້າ ສົນໃຈຢູ່ນີ້ແມ່ນການຍອມຮັບນີ້ໂດຍ Snapchat ກ່ຽວກັບຂໍ້ ຈຳ ກັດຂອງພວກເຂົາທີ່ຈະຂະຫຍາຍ -

"ນອກຈາກນັ້ນ, ເນື່ອງຈາກວ່າຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຮົາປົກກະຕິຕ້ອງການຄວາມສາມາດໃນການສົ່ງຂໍ້ມູນແບນວິດສູງ, ຜູ້ໃຊ້ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງພວກເຮົາອາໄສຢູ່ໃນປະເທດທີ່ມີຄວາມໄວສູງແລະອຸປະກອນທີ່ມີຄວາມໄວສູງ. ເພາະສະນັ້ນພວກເຮົາບໍ່ຄາດຫວັງວ່າຈະມີປະສົບການການເຕີບໂຕຂອງຜູ້ຊົມໃຊ້ຢ່າງໄວວາຫລືການມີສ່ວນຮ່ວມໃນບັນດາປະເທດທີ່ມີການ ນຳ ໃຊ້ໂທລະສັບສະຫຼາດຕ່ ຳ ເຖິງແມ່ນວ່າປະເທດດັ່ງກ່າວມີເຄືອຂ່າຍໂທລະສັບມືຖືທີ່ມີຄວາມໄວສູງແລະມີຄວາມສາມາດສູງ.”

Snapchat ຍັງໄດ້ແຈ້ງໃຫ້ພວກເຂົາສຸມໃສ່ການເຮັດ iPhone ສຳ ລັບ iPhone ທີ່ກົງກັນຂ້າມກັບ Android, ໂດຍກ່າວເຖິງ "ເຖິງແມ່ນວ່າຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຮົາເຮັດວຽກກັບອຸປະກອນມືຖື Android, ແຕ່ພວກເຮົາໄດ້ຈັດ ລຳ ດັບຄວາມ ສຳ ຄັນຂອງການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຮົາໃຫ້ ດຳ ເນີນງານກັບລະບົບປະຕິບັດການ iOS ແທນທີ່ຈະເປັນສະມາດໂຟນທີ່ມີລະບົບປະຕິບັດການ Android".

ນີ້ແມ່ນຫນ້າສົນໃຈດີ, ເພາະວ່າມັນຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງຂອບເຂດບາງຢ່າງທີ່ Snapchat ຮັບຮູ້ວ່າພວກເຂົາອາດຈະບໍ່ໃຫຍ່ເທົ່າກັບເຟສບຸກຫລື Instagram, ແຕ່ພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ພະຍາຍາມທີ່ຈະເປັນ. ສຳ ລັບພວກເຂົາ, ພວກເຂົາບໍ່ແມ່ນເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ.

ຂ້ອຍບໍ່ຄິດວ່າຂໍ້ ຈຳ ກັດນີ້ໃນຜູ້ຊົມສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຜູ້ໃຊ້ຫຼາຍ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ມັນແມ່ນການໂຕ້ວາທີບໍ່ວ່າຈະເປັນລັກສະນະລວມຂອງຜູ້ຊົມທັງ ໝົດ ໃນ Facebook ຫລື Instagram ຈະຊ່ວຍເພີ່ມປະສົບການຂອງຜູ້ໃຊ້ໄດ້ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ການສຸມໃສ່ iPhone ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມອາດຈະເປັນບັນຫາ; ມັນເປັນໄປໄດ້ວ່າຜູ້ໃຊ້ Android ອາດຈະຮູ້ສຶກຄືກັບວ່າພວກເຂົາຫາຍໄປນັບຕັ້ງແຕ່ຜູ້ໃຊ້ iPhone ໄດ້ຮັບປະສົບການທີ່ດີກວ່າເກົ່າແລະມີການອັບເດດກ່ອນ ໜ້າ ນີ້ກ່ຽວກັບ Snapchat.

ການເຕີບໂຕຂອງຜູ້ໃຊ້ປະ ຈຳ ວັນຂອງ Snapchat ໄດ້ຊ້າລົງ.

Snapchat ສະເລ່ຍປະມານ 122 ລ້ານ DAU ເຕີບໂຕ 14% ໃນ Q1, ໃນປີ 2016, ຫຼັງຈາກນັ້ນການຂະຫຍາຍຕົວໃນອັດຕາການເຕີບໂຕ 17,2% ໃນ Q2 ເຖິງ 143 ລ້ານ DAU. ໃນຈຸດນີ້, ການເຕີບໂຕຂອງ DAU ໄດ້ຊ້າລົງເຖິງ 7% ແລະ 3,2% ໃນໄຕມາດຕິດຕໍ່ກັນ.

Snap ໄດ້ກ່າວວ່າ ໜຶ່ງ ໃນເຫດຜົນທີ່ ສຳ ຄັນ ສຳ ລັບສິ່ງນີ້ແມ່ນ“ ບັນຫາທາງເຕັກນິກທີ່ເຮັດໃຫ້ຜົນງານຂອງແອັບພລິເຄຊັນຫລຸດ ໜ້ອຍ ລົງ”, ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມພວກເຂົາບໍ່ສາມາດຫຼີກລ່ຽງການອ້າງອີງເຖິງຜົນກະທົບຂອງເລື່ອງ Instagram ໃນການປະຕິບັດງານຂອງພວກເຂົາ. ຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຮົາແລະເພາະສະນັ້ນຈຶ່ງເປັນອັນຕະລາຍຕໍ່ການພົວພັນແລະການເຕີບໃຫຍ່ຂອງຜູ້ໃຊ້ຂອງພວກເຮົາ”. ມັນບໍ່ແມ່ນເລື່ອງບັງເອີນທີ່ການເຕີບໃຫຍ່ເລີ່ມຢຸດສະງັກໃນເວລາດຽວກັນທີ່ Instagram ນຳ ເອົາຜະລິດຕະພັນ ສຳ ເນົາຂອງພວກເຂົາອອກມາ.

ໃນບາງທາງວົງວຽນ, ຂ້ອຍເຊື່ອວ່າສິ່ງນີ້ຈະດີ ສຳ ລັບຜູ້ໃຊ້. Snapchat ແມ່ນສະຖານທີ່ສ່ວນຕົວແລະພວກເຂົາມັກຈະຊົມເຊີຍແອັບ app ຂອງພວກເຂົາເພື່ອເປັນບ່ອນແລກປ່ຽນການສົນທະນາແບບມິດງຽບລະຫວ່າງ ໝູ່ ເພື່ອນ. ການຂາດການເຕີບໂຕຢ່າງໄວວາສາມາດຖືກຕີຄວາມວ່າ Snapchat ບໍ່ໄດ້ຖືກດຶງດູດໃຫ້ກັບຜູ້ຊົມເກົ່າ. ຕໍ່ນັກລົງທືນ, ການຂາດການເຕີບໂຕຂອງຜູ້ຊົມໃຊ້ທີ່ເຂັ້ມແຂງນີ້ອາດຈະຖືກເບິ່ງວ່າເປັນສິ່ງລົບ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ສຳ ລັບເດັກຍິງອາຍຸ 15 ປີໂດຍສະເລ່ຍທີ່ອາໃສຢູ່ໃນ Snapchat, ການຂາດຂອງຜູ້ເຖົ້າຜູ້ແກ່ສາມາດເຫັນໄດ້ໃນແງ່ບວກ.

ການມີສ່ວນພົວພັນແມ່ນບ້າ

ສິ່ງນີ້ກັບໄປຄິດວ່າ Snapchat ບໍ່ເຄີຍຈະໃຫຍ່ເທົ່າກັບເຟສບຸກຫລື Instagram. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຂາດເຂີນ, ພວກເຂົາສ້າງ ສຳ ລັບການມີສ່ວນຮ່ວມທີ່ ໜ້າ ປະທັບໃຈ. ສະຖິຕິທີ່ ໜ້າ ປະທັບໃຈ ສຳ ລັບ Snapchat ແມ່ນຜູ້ໃຊ້ເປີດແອັບ 18 18 ເທື່ອຕໍ່ມື້ແລະໃຊ້ມັນປະມານ 25-30 ນາທີ, ໂດຍ 60 ເປີເຊັນຂອງພວກມັນສ້າງ Snaps ຫຼືໃຊ້ຄຸນລັກສະນະສົນທະນາຂອງມັນ. ນີ້ແມ່ນ ໜ້າ ສົນໃຈທີ່ສຸດແລະຄວນຈະເປັນສິ່ງທີ່ຍີ່ຫໍ້ຄວນສຸມໃສ່ການກ້າວໄປຂ້າງ ໜ້າ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຄົນເຮົາຄວນເອົາໃຈໃສ່ໃນສິ່ງນັ້ນວ່າເຖິງວ່າຜູ້ໃຊ້ສະເລ່ຍເຂົ້າເບິ່ງ Snapchat ຫຼາຍກວ່າ 18 ເທື່ອຕໍ່ມື້ແລະໃຊ້ເວລາ 25-30 ນາທີໃນ Snapchat ທຸກໆມື້, ຜູ້ໃຊ້ທີ່ມີອາຍຸຕໍ່າກວ່າ 25 ຄົນໄດ້ໄປຢ້ຽມຢາມ Snapchat ຫຼາຍກວ່າ 20 ຄັ້ງຕໍ່ມື້ແລະໃຊ້ເວລາ 30 ນາທີ.

ຈຸດສຸມໃສ່ ARPU

ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ໃຊ້ເວລາບາງເວລາໃນການທົບທວນຄືນທັງການຍື່ນເອກະສານ S1 ຂອງ Facebook ແລະ Snapchat's S1, ແລະ Snapchat ເວົ້າຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບ ARPU - ລາຍໄດ້ສະເລ່ຍຕໍ່ຜູ້ໃຊ້ເປັນຈຸດສຸມຂອງພວກເຂົາ. ໃນເວລາທີ່ເຟສບຸກຍື່ນເອກະສານຂອງພວກເຂົາ, ພວກເຂົາໄດ້ເວົ້າໃນເວລາທີ່ບໍ່ຄ່ອຍຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບຍຸດທະສາດການໂຄສະນາຂອງພວກເຂົາທີ່ສຸມໃສ່ການເຕີບໂຕຂອງຜູ້ໃຊ້ຫຼາຍຂື້ນ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ SnapChat, ໃຫ້ພວກເຂົາຢູ່ທາງຫນ້າແລະສູນກາງ:

"ລາຍໄດ້ສະເລ່ຍທົ່ວໂລກຂອງພວກເຮົາຕໍ່ຜູ້ໃຊ້ຫລື ARPU, ໃນສາມເດືອນທີ່ສິ້ນສຸດລົງໃນວັນທີ 31 ທັນວາ 2016 ແມ່ນ 1,05 ໂດລາ, ທຽບໃສ່ກັບ 0.31 ໂດລາໃນໄລຍະດຽວກັນຂອງປີ 2015. ໃນອາເມລິກາ ເໜືອ, ARPU ຂອງພວກເຮົາໃນສາມເດືອນສິ້ນສຸດວັນທີ 31 ທັນວາ 2016 ແມ່ນ 2,15 ໂດລາ ເມື່ອທຽບໃສ່ $ 0.65 ໃນໄລຍະດຽວກັນຂອງປີ 2015. ”

ນີ້ຄວນຈະເປັນຄວາມສະດວກສະບາຍແກ່ນັກລົງທືນ. Snapchat ຍັງຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນທີ່ກ້າວ ໜ້າ ເມື່ອເວົ້າເຖິງການໂຄສະນາແລະການສຸມໃສ່ການສ້າງລາຍໄດ້ສູງສຸດ ສຳ ລັບຜູ້ໃຊ້ທຸກຄົນຈະເປັນຂ່າວດີ ສຳ ລັບນັກລົງທືນ. ເພື່ອໃຫ້ສິ່ງຕ່າງໆເຂົ້າໄປໃນສະພາບການ, ລາຍໄດ້ສະເລ່ຍຂອງເຟສບຸກຕໍ່ຜູ້ໃຊ້ໄດ້ເພີ່ມຂື້ນທົ່ວໂລກ 29 ເປີເຊັນໃນໄຕມາດທີ່ຜ່ານມາ, ໃນຂະນະທີ່ Snap's ເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍກວ່າ 300 ເປີເຊັນໃນໄລຍະດຽວກັນ.

Snap ຍັງກ່າວເຖິງວ່າ“ ລາຍໄດ້ທັງ ໝົດ ຂອງພວກເຮົາສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນມາຈາກການໂຄສະນາ” ເຊິ່ງຮ່າງກາຍຂອງພວກເຮົາກໍ່ຈະດີກວ່າ. ຖ້າຫາກວ່າ Snap ສາມາດໂມງໃນ 404,5 ລ້ານໂດລ້າໃນລາຍໄດ້ໃນປີ 2016 ຈາກການໂຄສະນາຢ່າງດຽວຫຼັງຈາກນັ້ນ ຕຳ ແໜ່ງ ນີ້ເອງກໍ່ບໍ່ ໜ້າ ເຊື່ອຄືກັນເພາະມັນ ນຳ ຜະລິດຕະພັນ ໃໝ່ ອອກມາ. Snap ໄດ້ກ່າວເຖິງວ່າພວກເຂົາຕ້ອງໄດ້ລົງທືນຢ່າງຫລວງຫລາຍໃນ Spectacles ທີ່ຈະກ້າວໄປຂ້າງ ໜ້າ - ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຂົາໄດ້ກ່າວເຖິງ“ ພວກເຮົາມີປະສົບການການຜະລິດທີ່ ຈຳ ກັດ ສຳ ລັບຜະລິດຕະພັນທາງກາຍະພາບຂອງພວກເຮົາເທົ່ານັ້ນ, Spectacles, ແລະພວກເຮົາບໍ່ມີຄວາມສາມາດໃນການຜະລິດພາຍໃນ” - ຂ້ອຍຄິດວ່ານີ້ແມ່ນບ່ອນພັກເຊົາ ມີສິດເທົ່າທຽມ; ກົນລະຍຸດທີ່ໃຊ້ເພື່ອເຮັດໃຫ້ນັກລົງທືນ placate ໃນກໍລະນີມີສິ່ງຜິດພາດ. ການຄາດຄະເນຂອງຂ້ອຍແມ່ນສິ່ງນີ້: Snapchat ຈະ ນຳ ເອົາແວ່ນຕາທີ່ມີລາຄາຖືກກວ່າແລະລາຄາຖືກກວ່າ ສຳ ລັບຜູ້ຊົມ ໜຸ່ມ ຂອງພວກເຂົາ, ເຊິ່ງຈະປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການສ້າງລາຍໄດ້.

ສະຫຼຸບ

S1 ແມ່ນກະເປົາປະສົມ, ຂ້ອຍຍັງມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນຫຼາຍໃນ Snap ໃນບໍລິສັດດັ່ງທີ່ຂ້ອຍເຊື່ອວ່າພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ເຫັນມັນຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນຂອງການເປັນຜູ້ໃຫຍ່. ຂ້າພະເຈົ້າຍັງເຊື່ອວ່າຄວາມຈິງທີ່ວ່າພວກເຂົາເປັນເຈົ້າຂອງແນວຄຶດຄືແນວຂອງຄົນຮຸ່ນ ໜຸ່ມ ແມ່ນເປັນສິ່ງທີ່ ໜ້າ ດຶງດູດໃຈຕໍ່ຜູ້ໂຄສະນາແລະຈະສ້າງໂອກາດຫຼາຍຂື້ນໃນການຫາເງິນ. ແທ້ຈິງແລ້ວການເຕີບໂຕຊ້າໃນ DAU ແມ່ນສາເຫດທີ່ ໜ້າ ເປັນຫ່ວງແຕ່ດັ່ງທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເວົ້າມາຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ, Snapchat ບໍ່ເຄີຍມີຂະ ໜາດ ໃຫຍ່ເທົ່າກັບ Instagram ແລະ Facebook, ມັນບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນປະໂຫຍດໃນແບບດຽວກັນກັບ Instagram ແລະ Facebook ເທົ່ານັ້ນ, ສະນັ້ນຜູ້ໃຊ້ຄວນເຂົ້າເຖິງ ບໍ່ແມ່ນສິ່ງ ສຳ ຄັນຂອງຄວາມ ສຳ ເລັດ. ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງຂ້າພະເຈົ້າ, ການມີສ່ວນພົວພັນແລະທ່າແຮງຂອງ ARPU ເມື່ອການຫາເງິນຖືກເປີດໃຊ້ຢ່າງແທ້ຈິງກໍ່ຄວນຈະເຮັດໃຫ້ນັກລົງທືນສ້າງຄວາມເບີກບານມ່ວນຊື່ນ.

  • ຊອກຫາເພີ່ມເຕີມໄດ້ທີ່ Fanbytes.co.uk
  • ຕິດຕາມໃນ twitter Fanbytes

ເບິ່ງຕື່ມອີກ

ເປັນຫຍັງຄົນຕິດຢາ Whatsapp ແລະ Facebook? ມັນດີຫລືບໍ່ດີບໍ?ມັນເປັນຄວາມຈິງບໍທີ່ Tinder ມີລະດູການຂອງຕົນເອງ ສຳ ລັບການຄົບຫາ (ບໍ່ແມ່ນການຈັບຄູ່ທີ່ ເໝາະ ສົມຫລັງເດືອນກຸມພາ)?ມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະຊື້ຜູ້ຕິດຕາມ Instagram ບໍ?ແມ່ນ Kevin Systrom ເຕະຕົວເອງໃນການຂາຍ Instagram ໄວເກີນໄປບໍ?ໃນ WhatsApp ມີຫຍັງເກີດຂື້ນໃນເວລາທີ່ຂ້ອຍບັນທຶກການຕິດຕໍ່ຂອງຜູ້ໃດຜູ້ ໜຶ່ງ ແລະພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ບັນທຶກຂ້ອຍ?ໂປຼໄຟລ໌ Tinder ຂອງແຟນຂ້ອຍບອກວ່າລາວມີການເຄື່ອນໄຫວ 6 ມື້ກ່ອນ. ມັນ ໝາຍ ຄວາມວ່າແນວໃດ?ເປັນຫຍັງຂ້ອຍຈຶ່ງສາມາດເພີ່ມຄົນເຂົ້າໃນກຸ່ມ WhatsApp ຂອງຂ້ອຍ? ພວກມັນຢູ່ໃນເນື້ອໃນຂອງໂທລະສັບຂອງຂ້ອຍແລະຂ້ອຍເປັນຜູ້ບໍລິຫານກຸ່ມ.ຂ້ອຍຄວນຕິດຕາມຄົນເກົ່າຂອງຂ້ອຍຢູ່ໃນ Instagram ບໍ? ລາວໄດ້ແຍກຕົວກັບຂ້ອຍຫຼາຍກວ່າ ໜຶ່ງ ປີກ່ອນ.